以“最好环境”匹配“最强大脑”，无锡打造“科产城人”全面融合生态圈

回顾无锡今年的科创“半年报”，打造高品质创新空间的努力尤为清晰。在花园里做科创、在山水间搞创新，能带着娃一起上班，能在办公楼下享受生活……都在刷新着科创从业者的体验。

这份立足于空间的努力，以“三生”为注脚——坚持以“人”为本，突出生产、生活、生态“三生”融合。全市各板块都在探索着“三生”融合的路径：规划建设的“新”载体，起笔之时、建设之中就把“三生”要素设置齐全、配置优良；运行已久的“老”载体，则优化软硬件，增加体育、文化设施，植入接地气的活动项目，为硬核科创更增一份人文温度。这些努力汇聚成一个城市共识：用最好空间吸引最优团队、以最好环境匹配最强大脑，把整个城市塑造成“科产城人”有机融合的创新友好型空间。

(相关资料图)

生态更优——在花园和山水间做科创

在花园里做科创是什么感觉？

在楼宇大厅内会客宛若置身图书馆，在园区内健身仿佛步入花园，开门见绿、推窗见水。当你置身于即将年底开园的海冠智谷，就会有这样的体验。这个园区共占地43亩，设计上聚合了创新、产业、自然三种生态，同步配套4.5万平方米的城市休闲绿地公园。海冠智谷将成为无锡首个以“科技综合体”为核心的未来科技产业园。

办公楼是一个“绿色花园”——园区构建了绿色健康的生态循环，配备下沉式绿地、透水铺装地面及绿色屋顶等海绵设施；玻璃幕墙采用三银系统，隔热率高达94%，每年碳排放量可减少一半以上。优质的载体，匹配优质的创新主体。据悉，目前园区注册企业已超100家，到位注册资本超40亿元。

美好的环境是科创路上的助推力。一些既有的园区，正想方设法把花园“安排”上。去年底，惠山区玉祁街道祁北路金阳电机有限公司楼顶多了一座“空中花园”。楼顶原是一片1000多平方米未被利用的空间，经过改造，植被覆盖率达到80%。此前，该街道还对惠祁研发楼楼顶750平方米的空间进行改造，使之成为休闲好去处。在楼里工作的人们表示，修建好的花园，让他们在午休时分多了一个去处。

更大的手笔，则在山水间挥舞。山水东路旁正规划着一片科创高地，北起双虹桥，南至南泉南路，沿线生态宜人、风景如画，有无锡太湖植物园（在建）、龙寺生态园等景点，此外还有包括江南大学、东南大学无锡校区在内的2所高校、6家科研院所。生态之美、科研之强让人们对这片土地的未来充满期待——西林科创园、中国量子科技产业基地等科技园区将在这里拔地而起。

配套更好——“烟火气”便利生活

三生融合，以人为本。人气靠什么？靠的就是“烟火气”。

无锡（国家）软件园，是一个“老牌”园区，很早就提出了家园、校园、乐园、花园的“四园”文化理念，因此留出了30%的空间做配套服务。如今这30%的空间发挥出了效果：吃，园区内有一批餐饮商户，既可丰富日常饮食，也可接待客户；住，园区人才公寓共计2800套，入住率90%，“杜鹃座”内的1500套公寓近日完成升级，实现了拎包入住；娱，篮球馆、羽毛球馆等一应俱全，下班后几乎场场爆满，足球场、网球场正在筹备中；行，除了日常公交路线以外，去年还新增了往返于地铁站与园区的定制班车。“幸福iPark”系列活动今年持续举行，除了唱歌、羽毛球等赛事外，还增加了露天电影、徒步等活动，园区的“快乐值”不断攀升。

快乐是能留人的。如今，无锡（国家）软件园入驻各类企业超500家，从业人员超3万名。以华勤技术股份有限公司为例，起初来无锡建分公司时，只是从上海派来一批技术骨干。三年间，企业规模增长迅速，从在园区租赁一层楼面扩展到一栋楼。“从上海来的一批骨干中，有的非常喜欢园区的生活气息，有些还选择留在了无锡。”企业人力资源相关负责人表示。

以人为本需要更多地考虑细节。这个暑假，园区里的孩子他爸、孩子他妈轻松了不少。7月新吴区总工会“工娃小家”爱心托管班开班，托管地点在软件园二期“水瓶座”，为新二年级至新六年级的企业职工子女提供服务。带着孩子去上班不是梦想，针对0—3岁的婴幼儿托育中心也将开业。“托育中心是我们人才服务工作的一部分。很多年轻人毕业后来到园区工作，慢慢地成家有了孩子，园区就是他们的‘娘家人’，要解决好保障服务。”相关负责人说。

全市不少科创载体，如今都在园区内植入“烟火气”。近日，有15年历史的无锡国际生命科学创新园，刚刚完成了室外篮球场翻新改造工程，不光环境提档升级了，园内的餐饮、人才公寓等设施也愈发完善；而在上月初，肯德基无锡首家独栋式穿梭餐厅在蠡园经济开发区创意产业园开业。餐厅设有“车速取”通道，不用下车，就可以完成点单、打包、取餐。据悉，创意园还计划增设洗衣店、美发店等生活业态，提升园区企业的获得感与满意度。

发展更快——为企业贴心服务

园区和各种载体的生态、生活环境在不断变美、变好，此外通过贴心的服务还给企业发展带来更快的提升。

人才看中的不仅是企业的发展前景，整个园区的创业发展环境也非常重要。曾有一家企业因生产场地受限的原因进行搬迁，所在园区的负责人了解企业情况后给出建议，新址交通不便，建议人员分批次调动，考虑将核心研发人员留在园区。虽然最终企业六成核心研发人员还是离职了，但是，园区的企业服务团队惊喜地发现，这些核心研发人员大多数选择了园区内的企业重新入职。

这也给园区带来启示，为人才和企业提供的服务还有很大提升空间。比如，园区定位清晰、产业聚集度高，能提供“集体招聘”帮企业招才等服务。蠡园经济开发区创意产业园集聚着智能制造、集成电路设计孵化等产业。不少企业在初创阶段招聘规模小、招人成本高，园区以集体招聘的方式帮助企业招引人才。“我们可以带着企业去招商，和西安一些高校签订协议，把整个班的毕业生带到无锡来，再到园内进行二次分配。”无锡蠡园开发区创意产业管理中心相关负责人介绍了经验。

有类似经验的园区还真不少，比如无锡（国家）软件园，立足行业应用软件、基础软件、集成电路设计等软件产业主导方向，带着旗下企业组团奔赴北京、成都等高校云集的地方进行招聘。与招引人才相比，园区出马集体招商的优势更明显。当园区围绕产业链上下游去招商，园内企业在接单、产业升级上更能得到助力。

目前各大园区在服务提升上指向“多元化”“精细化”。不少科创载体都有着自己的“服务大礼包”，涵盖知识产权规划、产学研对接、市场拓展、投融资等多个方面。还有不少科创载体以投融资的人脉，设立或招引基金，形成“一园区一基金”“一园区多基金”等模式。显然，在生产、生活、生态“三生”融合的同时，在载体、在园区正形成着创新、创业、创投的“三创”联动，这些共同发力，塑造了“科产城人”有机融合的创新友好型空间。

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