起跑即冲刺！揭秘惠州丰达电厂二期扩建项目首台机组投产背后的力量

6月21日5时18分，惠州丰达电厂二期扩建项目首台机组168小时试运行顺利完成，实现投运。这时，项目承建方中能建建筑集团丰达电厂二期扩建项目部负责人袁晓凯露出了满意的笑容。在完成机组移交生产交接后，他随即投入到项目第二台机组的建设管理中。

(资料图片仅供参考)

“现在还不能放松，我们要高标准履约，高质量完成第二台机组的建设和试运行，实现顺利交接。”丰达电厂二期扩建项目是中能建建筑集团进军大湾区重点项目之一，袁晓凯表示，这个项目对建筑集团意义重大，项目全体成员均以打造“技术先进、高效环保、灵活可靠”的精品电厂为总目标来推进建设。

工作人员正在进行阀门挂牌。

应变迅速

项目重要建设节点如期实现

2021年10月28日，丰达电厂二期扩建项目正式动工。项目部提前数月即对项目进行充分研究和策划，根据关键节点编制施工计划，科学研判组织人、机、料、法、环等各施工关键要素，并每周进行复盘，以起跑即冲刺的姿态推动项目建设，最大限度确保各目标节点如期实现。

“我们提前谋划，提前完成施工用水、用电和道路、场地封闭等工作，这样主体施工单位进场就可迅速全面开工。”袁晓凯表示，在一系列强执行力推动下，基础施工一气呵成，只用了两个半月就完成土建、安装两个重要节点，比计划工期提前一个月。

丰达电厂二期扩建项目首台机组168小时试运行完成。

为了确保项目建设节点计划如期实现，项目部还持续优化循环水管设计方案和施工方案。例如，循环水管采用母管制，减少一路管线；管线从主厂房内改到主厂房外，减少主厂房基础施工和循环水管深基坑施工交叉影响，又节省了一个月工期。

面对项目建设中出现的一些计划外的挑战，项目部应变迅速。例如，余热锅炉模块设备进场滞后了2个月，项目部马上加大人员、机械的协调力度，保证模块进场后以最快速度吊装作业。

2022年1月10日，项目首台锅炉钢架开始吊装。2天后的1月12日，主厂房基础出零米，标志着主厂房地下结构施工基本完成，确保后续主厂房土建和机岛安装主线工期按计划推进。

项目工作人员在主厂房汽机零米热段进行焊接。

党建引领

摘下在建项目示范工地第一名

“在项目建设中，党建引领发挥了重要作用。”袁晓凯表示，自项目开工起，项目部有意识地将党建与生产深度融合，持续加强班子、干部队伍、作风、特色文化建设，把党旗插在项目一线，推动党建与项目建设同频共振。

2022年，项目部先后成立燃机基础大体积混凝土浇筑党员责任区、汽轮机本体设备安装党员示范岗、倒送电党员先锋队、青年突击队等，党员带领员工撸起袖子加油干，成为项目建设的“排头兵”和“顶梁柱”。

项目部成立倒送电党员先锋队、青年突击队，带领全员撸起袖子加油干。

“例如，倒送电是项目建设从安装阶段步入调试阶段的重要标志，是项目建设的一个重要节点，成立党员先锋队激发了党员和青年职工勇挑重担的责任感。”袁晓凯称，今年2月25日下午，项目用电的四段6千伏母线受电均一次成功，提前10天完成节点目标，为后续辅助系统调试、分部试运提供了有力保障。

2023年，在惠南科技园党委的指导下，惠州丰达电厂党支部联合市公安局重大项目工作专班党支部、广东创成监理项目党支部、中能建建筑集团丰达项目党支部成立了惠州丰达电厂二期重点建设项目联合党支部。袁晓凯表示，在党建引领下，项目部严格落实安全生产“十二个到位”和“规范施工、一次成优”的质量文化理念，提升技术保障、创新驱动与本质化安全能力，推广安全生产标准化建设，加强三级质量验收管理，确保项目安全生产目标圆满完成。今年3月，丰达电厂二期扩建项目摘下深圳能源集团2022年度在建项目示范工地第一名的荣誉牌。

项目首台机组主厂房内部环境。

“项目建设中，建筑集团以‘顶真、严谨、快捷’的作风推动首台机组如期投运，接下来我们将全力以赴保证6号机组顺利投运，实现项目如期‘双投’目标，树立良好的履约形象，为建筑集团与深圳能源集团进一步合作深耕华南市场奠定坚实基础。”袁晓凯说。

项目首台机组（右）已建成投运。

企业名片

中能建建筑集团有限公司成立于1952年，2011年加入世界500强央企中国能建，是中国能建旗下建筑板块唯一专业化平台公司和综合实力突出的头部企业。

公司构建房屋建筑、能源电力和市政、综合交通、环保水务“2+3”业务格局，拥有国家级企业技术中心、国家高新技术企业、国家级博士后科研工作站“三大国字号”科研平台，主参编国家和行业标准近60部，获工法、专利和科技奖400余项，获“国优金奖”“鲁班奖”等工程奖100余项。

文/图 惠州日报记者冯丽均 通讯员宋艳鸽

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